Обучение
Это серия пятнадцатиминутных роликов о практиках Scrum: о том, что стоит за каждой практикой, почему она работает и почему может не работать.
Что бы было более понятно, и если кратко, то быструю и дешевую адаптацию к изменяющимся требованиям. Слово «дешевая» здесь подразумевает не только экономию денег заказчика, но и экономию нервов исполнителей
Scrum относится к гибким подходам, поэтому опыт применения этой методологии чрезвычайно многообразен. На случай, если вас всерьез заинтересовал скрам, мы собрали информацию, которая может пригодиться на практике.
Скрам (Scrum) – это набор принципов, на которых строится процесс разработки, позволяющий в жестко фиксированные и небольшие по времени итерации (спринты) предоставлять конечному пользователю работающий продукт (например, ПО) с новыми возможностями, для которых определен наибольший приоритет.
Scrum – фреймворк, позволяющий решать совершенно разные задачи: от разработки сложных IT-продуктов до грамотного выстраивания домашних дел.
Предлагаем Вам, кратко рассмотрим Scrum, рассмотрим типичные ошибки, приводящие к проблемам. Данный пост не претендует на полноту, он является обзорным и адресуется тем, кто еще не знаком со Scrum, или знаком лишь частично (к примеру, работает в модифицированном Scrum).
В данной статье я привожу обзор организации процесса создания программного обеспечения в команде, в которой работаю.
Работа в крупной организации со стороны может выглядеть очень забавно: сотрудники делятся на группы, которые, как правило, образуются исходя из функциональных обязанностей.
Менеджер по персоналу – основные обязанности и ключевые компетенции
Можно ли объективно оценить эффективность работы менеджера по персоналу? Как построить систему оплаты его труда?
