Обучение
В наше время тотального увлечения управлением персоналом практически каждая, даже небольшая компания, задумывается о том, чтобы принять на работу менеджера по персоналу (HR-специалиста).
Отзывы участников тренингов Виктории Березиной
Современные компании все чаще напоминают живые организмы. Наиболее развитые из них обладают мировоззрением, ценностями и собственным стилем. Правда, совокупность этих черт называется не личностью, а брендом.
Формирование HR-бренда – трудоемкий и менее стихийный процесс, он нуждается в тщательно выверенных действиях и прежде всего – в детальном изучении целевой аудитории.
HR-бренд, HR-бренд... Ничего не напоминает? Ну как же, любой брендованный продукт питания! Вы его покупаете в той или иной степени из-за бренда, потому что доверяете производителю.
«Выиграть войну за таланты - это значит, прежде всего, сфокусироваться на удержании работающих у вас талантов, а потом уже занять сильную позицию в ключевом сегменте рынка труда», – уверен Николай Клинков, вице-президент по грейдированию компании Philips.
Сейчас много вузов проводят подготовку специалистов по персоналу, существует даже специализация «Управление персоналом» или «Менеджмент персонала»
Сейчас не все понимают, почему нужно развивать направление HR и как от этого зависит развитие бизнеса.
Любые виды обучения дадут желаемые результаты, только если сотрудники сами хотят учиться. Как правило, от обучения не отказываются, но иногда это происходит.
Бизнес развивается. Конкуренция растет. И задача любой компании — не только выжить, но и оставаться конкурентоспособной как можно дольше.
