Вплив нормування праці зростання його продуктивності

Ціль статті – розглянути вплив нормування праці на зростання продуктивності праці в сучасних умовах. Існуюча національна система нормування праці в Україні та різні методологічні підходи до її вдосконалення не створюють нині доданої вартості державі та бізнесу. Традиційний погляд нормування праці не дозволяє суб'єктам виробничого середовища розглядати систему нормування праці як безперервний процес, здатний підвищити продуктивність праці стрімкими темпами. Необхідне нове осмислення цієї проблеми та вибір рішення на користь раціональних кроків щодо застосування тих чи інших методів за потребою та локальними блоками.

Нормування праці - один із ключових елементів управління компанією. Норми праці визначають виробничу потужність підприємства та його структурних підрозділів, виступають основою для оперативного планування, розрахунку чисельності персоналу та розмірів оплати праці.

У процесі розвитку нормування праці сформувався ряд про інженерних методів, які дозволяють вирішувати важливі і складні завдання повсякденної практики підприємств.
Наша компанія впроваджує та проводить, корпоративный тренинг нормирование труда в компании, а також, и тренинги нормирование труда Киев, и в вашей компании. 

Які види норм використовуються і які з них краще застосовувати?
Насправді застосовуються різні види норм.

Норма часу — кількість витрат робочого дня виконання одиниці роботи (продукції) працівником, чи групою працівників у заданих організаційно-технічних умовах.

Норма виробітку - кількість одиниць роботи (продукції), що виконується в одиницю часу працівником, або групою працівників у заданих організаційно-технічних умовах.

Норма чисельності — кількість працівників, які виконують певний обсяг робіт за встановлений період у заданих організаційно-технічних умовах.

Норма обслуговування — кількість виробничих об'єктів, які працівник чи група працівників обслуговують у заданих організаційно-технічних умовах.

Незалежно від виду норми, що використовується, насправді нормуються витрати робочого часу на виконання тієї чи іншої роботи, а вибір виду використовуваної норми - це питання зручності і простоти використання.

Наприклад, норми часу зручні, зрозумілі, легкі у застосуванні, зазвичай, досить точні, тому вони завоювали популярність і широко застосовуються. Але при нормуванні швидкоплинних процесів, що повторюються, використання норм часу може виявитися незручним. У цьому випадку доцільніше використовувати норми виробітку. Припустимо, що норма часу деталь становить 0,00040 чел.-ч/шт. Погодьтеся, в цьому випадку набагато зрозуміліше і зручніше оперувати нормою виробітку на ту ж деталь в 2,5 тис. шт./год.

Норма обслуговування є аналогом норми виробітку, але застосовується для нормування робіт з обслуговування виробництва. Для таких робіт може використовуватися норма часу, часто звана нормою часу обслуговування.
Статті партнерів - Управлінський облік: навіщо він потрібний навіть малому бізнесу? А також, Управління запасами в системі постачання підприємства, чому важливий кваліфікований персонал? 

** ВИСНОВОК
За підсумками викладеного вище можна сформулювати такі висновки щодо розвитку системи нормування праці Росії.

Державне регулювання системи нормування праці здійснюється через створення бази типових рішень щодо нормування праці та способів їх поширення.

Федеральні органи виконавчої влади у межах своїх повноважень інтенсивно поповнюють свої бібліотеки і нормативів, забезпечуючи безперервний контролю над діяльністю державних підприємств через комплексну систему норм.

Система нормування праці бізнесу формується на корпоративному рівні, що дозволяє враховувати особливості діяльності підприємств та його специфіку.

З метою формування системи нормування праці на корпоративному рівні на багатьох великих підприємствах створено методологічну та матеріально-технічну базу, що забезпечує впровадження обґрунтованих норм і нормативів для всіх категорій працівників.

З метою ефективного використання трудових ресурсів та виробничого обладнання програма нормування праці включає періодичний перегляд норм і нормативів, що дозволяє гарантувати їхню високу якість, прогресивність, відповідність реальним витратам часу.

Відновлено підготовку фахівців-нормувальників високої кваліфікації, яких готують профільні кафедри економіки праці. Розробляються нові програми підвищення кваліфікації у сфері нормування праці.

Розширені зв'язки підприємств з інжиніринговими та консалтинговими фірмами, що займаються питаннями нормування праці, а також володіють необхідними технічними та програмними засобами для їх вирішення. Значно збільшено можливості науково-дослідних інститутів, які надають консультативні послуги з питань удосконалення систем організації праці, підвищення продуктивності праці на підприємствах.
Також читайте - Сутність та значення нормування праці на підприємстві, навіщо це потрібно компанії, а також,  Як запровадити нормування праці в компанії?  Про це розповідає бизнес тренер Лучанинов Сергей Владимирович, практик в цій свері.
 

У частині подальшого вдосконалення пропонується організувати подання підприємствами звітності за показниками продуктивності праці, фондоозброєності тощо. Окремо слід зазначити, що більшість підприємств не ведуть розрахунок показників продуктивності праці, фондоозброєності, матеріаломісткості тощо, оскільки цього не вимагає статистичної звітності. Так, у середині 1990-х років з державної статистичної звітності виключили показник продуктивності праці, при тому, що раніше в СРСР розроблявся Техпромфінплан, що складається з розділів планування найважливіших показників праці та заробітної плати, ефективності виробництва та ін. а також існувала звітність за зазначеними показниками. Проте аналізувати тенденції таких значущих показників, як продуктивність праці, фондоозброєність, матеріаломісткість, дуже важливо за умов необхідності економічного зростання. Як приклад варто сказати, що у США та ЄС щорічно аналізують тенденції рівня продуктивності праці, використання робочої сили та основного капіталу, такі показники, як фондово- та капітало-озброєність, перебувають під постійним державним контролем.
Наші статті з дуже корисними порадами, на нашому сайті -- Як масштабувати бізнес та збільшити дохід? І не менш корисна стаття, це Як правильно впровадити KPI, для підвищення ефективності?