Друкувати

Тренінг

Організація процесу закупівлі та планування запасів

Онлайн 18-19-20 лютого

Заповнити заявку на участь

 Онлайн тренінг "Організація процесу закупівлі та планування запасів (дистрибуційних, роздрібних та виробничих компаній)", проходитиме  по Чотири години на день, з практичними завданнями  з 10 до 14 години, у програмі ZOOM, за Київським часом.


  • Цільова група:
    Керівники служб закупівлі та логістики торгових, дистрибуційних та виробничих компаній, аналітики, менеджери із закупівель, менеджери складських комплексів.
     
  • Завдання програми:
    Програма спрямована на надання комплексних знань щодо організації управління запасами, технічними та організаційними аспектами закупівель. Слухачі отримають навички аналізу історичних даних та в організації системи забезпечення запасами на основі гнучких поставок або резервних запасів.

 

  • Програма курсу навчання:
    Блок 1. Закупівельне середовище:
     - Конкурентне Середовище на ринку Закупівлі;
     - 5 сил Потеру для розробки стратегії закупівлі на конкретному ринку;
     - практика: 5 сил Потера;
     - Закупівельна сила вашої компанії на ринках;
     - SWOT аналіз закупівельної позиції вашої компанії;
     - практика: SWOT закупівельної позиції;
     - формування Стратегічної позиції компанії на конкретному ринку;
     - Практика: створення паспорту Стратегічної позиції Закупівлі.

    Результатом цього блоку буде:
     - опрацювання аналітичних інструментів формування Стратегічної позиції Закупівлі:
     - Практичне опрацювання інструментів зі створення Стратегічної позиції

    Блок 2. Управління взаємовідносинами із постачальниками:
     - тип ринків Закупівлі та поведінка продавців на таких ринках;
     - управління взаємовідносинами з постачальниками: з чого вони складаються і в чому їх "плюси" для компанії;
     - формування ваших "дивідендів" від взаємини з Постачальниками;
     - Стратегія управління взаємовідносинами з Постачальниками на:
    _ Висококонкурентному ринку;
    _ ринку з мінливою конкуренцією;
    _ Зарегульованому ринку;
    _ При монополії.
    • Практика: формування портрета ринку Закупівлі
    • Практика: календар комунікацій із Постачальниками

    Результатом цього блоку буде:
    Розробка завдання та плани їх реалізації щодо побудови взаємовідносин з гравцями на ринку Закупівлі з метою досягнення необхідних "преференцій" для нашої компанії.

    Блок 3. Рейтинги постачальників у рамках одного ринку Закупівлі:
     Навіщо ми створюємо рейтинги і що вони нам дають із погляду управління у Закупівлях
     - Інструменти оцінки:
     _ Service Level за повнотою замовлення;
     _ Service Level щодо виконання Часу Поставки;
     _ Рейтинг ризиків щодо можливих втрат при постачанні;
     _ Рейтинг фінансової стабільності Постачальника;
     _ Рейтинг критичних предметів Закупівлі;
     _ Рейтинг Ризик-залежності від постачальника;
     _ Рейтинг кредитування.

    Результатом цього блоку буде:
    Формування розуміння можливих рейтингів постачальників та визначення управлінських дій, залежно від рейтингу.

    Блок 4. Договору Закупівлі (що необхідно враховувати та вимагати:
     - загальна структура Договору;
     - Інкотермс-2010 та базиси поставок у Договорах. Що вибрати та як відобразити;
     - право переходу власності та перехід ризиків. Нюанси, особливості та відображення у договорах.
     - Внутрішні договори:
    _ Специфікації товару у внутрішніх договорах;
    _ Маркування та упаковка (в т.ч. вимоги до тари), їх опис у договорах;
    _ Цінова угода: рахунок, прайс або цінова специфікація до договору;
    _ Інші застереження в договорах, які вам полегшать життя;
    _ Податкові накладні та штрафні санкції у бік Постачальника;
    _ Накладення штрафів. Нюанси, які потрібно врахувати, якщо ми справді хочемо їх отримати;
    _ Претензії та опис роботи з ними в договорах.
      - Договору ЗЕД та які особливості необхідно врахувати:
    _ Законодавчі вимоги до ЗЕД Договорів
    _ Мова договору
    _ Цінова угода: інвойс або цінова специфікація до договору
    _ Специфікації на продукт та/або маркування продукту
    _ Документи з поставки та вимоги до їх форми та заповнення, передачі транспортної компанії
    _ Інвойс та вимоги до нього
    _ Пакувальний лист
    _ Інші необхідні документи для митного оформлення та реалізації на території України
    _ Вимоги до заповнення Транспортних документів та прийняття застережень перевізників
    _ Повернення валюти та мінімізація ризиків штрафних санкцій
    _ Оплата: витрати банків
    _ Рекламації та реагування на рекламації. Компенсація втрат за визнаними рекламаціями
    _ Кредит-нота та її оформлення

    Блок 5. Планування витрат на митні процедури:
     - Собівартість DDP-склад та її планування;
     - Митна вартість (МС) як база нарахування митних платежів;
     - Транспортні та інші витрати. Особливості включення до МС;
     - Мито та акциз: як визначити для товару (код ТНЗЕД). Які документи необхідні нарахування пільгового мита (преференції);
     - країна походження та нюанси, що виникають з нею;
     - сплата ПДВ та інші платежі/збори;
     - планування дат платежів. Товари, які під Попереднє; Декларування та робота з платежами за ними;
     - Проблеми з товарами, які можуть призвести до проблем при митному очищенні. Процедури перед митним оформленням, щоб помилки не призвели до протоколів;
       - дії, якщо ви помилилися при нарахуванні митних платежів, та ціна бездіяльності;
       - Що ми маємо включити до пунктів договору ЗЕД, щоб ми пройшли митницю "гладко".

    Результатом цього блоку буде:
    - вміння проводити розрахунок митних платежів
    - Вміння розраховувати прогнозну собівартість DDP-складу
    Розуміння можливих сценаріїв поведінки при митному очищенні, щоб уникнути зайвих витрат на митне очищення

    Блок 6. Тендерні процедури:
    - Тендер: "плюси" та "мінуси";
    - Види тендерів та їх ціна для компанії;
    – Що таке успішний тендер?
     - тендерні процедури та наскільки вони створюють конкурентне середовище;
     – Частота проведення тендерів?
     - результат тендеру: перша ціна або найкращі комерційні умови для компанії;
     - вартість капіталу та його облік при виборі переможця тендеру;
     - Формування лота закупівлі та обсягу закупівлі (вибір виходячи з економіки та ризиків)
     - правила роботи в тендерах з плаваючими факторами (курс валюти, паливний коефіцієнт тощо)
     - правила закриття тендерів та робота з ризиками.

    Блок 7. Транспортні схеми забезпечення закупівлі. Закупівлі транспортних послуг:
    - Базис поставки у договорі та вид перевезення, чий обов'язок щодо надання транспорту
    - Договори перевезення: особливості внутрішніх перевезень та міжнародних
    - Надання особливих прав "вашим" перевізникам. Чек-лист завантаження
    - відповідальність перевізників
    - Страхування перевезення: необхідність, нюанси
    - Робота з перевізним процесом: аналіз схеми перевезення та тимчасових/грошових втрат
    - робота з експедиційними компаніями
    - прийом вантажів від перевізників. Актування. Рекламації
    - претензії до перевізників
    - Автомобільні перевезення та нюанси, які необхідно врахувати (час за тахографом, сезонність пропозиції, ризики недоступності та ін.)
    - Море, авіа, ж/д
     
  • Бізнес-тренер, консультант: Степченков Ярослав Євгенович - практик, експерт та консультант у сфері логістики та операційного менеджменту, проектний менеджер IPMA (D), бізнес-тренер з багаторічним досвідом проведення відкритих та корпоративних тренінгів у галузі логістики та управління виробництвом (закупівельна, складська) , транспортна логістика, побудова логістичної служби компанії та дистрибуційної логістики, організація виробництва та матеріальних потоків). Має багатий досвід викладання, консалтингу та бізнес-консультування в Україні та країн СНД.
  •  
  • Вартість участі у тренінгу:
    4,800.00 грн. - За одного учасника.
    Для другого та третього учасника знижки 5% та 7% відповідно.

    Кожному учаснику надається:
    Комплект навчально-методичних матеріалів;

    PS: Дана програма передбачає можливість проведення корпоративний тренінг Організація процесу закупівлі та планування запасів (індивідуального) замовлення зі спеціально розробленими прикладами та завданнями з урахуванням специфіки вашого бізнесу та рівня підготовки групи.



При реєстрації на сайті знижка -5%



 
 
ПІП:*
Компанія*:
Тел/факс:*
Моб. телефон:*
E-mail:*
 

* - Поля, обов'язкові для заповнення

 

 
 
 

Назад