печать

Онлайн тренинг

Эффективные инструменты нематериальной мотивации

Online 10-11 сентября

Заполнить заявку для участия

Программа ZOOM (2 дня с 10.00 - 14.00)

 

  • Программа:

    Управление людьми без опоры на власть, путем эффективного мотивационного  взаимодействия.  «Мы-культура» в современно компании
    - Что такое организация
    - Типы корпоративной культуры
    - Что удерживает людей в организации
    - Треугольник эффективного взаимодействия
    - Подбор и создание эффективной команды. Тестовые и проективные методы диагностирования и подбора персонала

    Эффективное управление.
    Гибкое управление персоналом.
    Принятие управленческих  решений.

    - Философия менеджмента и функции менеджера
    - Виды власти и стили управления
    - Делегирование, контроль и отслеживание
    - Уровни ответственности и уровни зрелости персонала. Четыре типа постановки задач
    - Ключевые области работы
    - Анализ результативности и эффективности
    - Ограничения менеджера
    - Квадрат эффективности сотрудника

    Принципы и правила коммуникативной культуры «руководитель-подчиненный» с опорой на нематериальные аспекты
    Правила бесконфликтного взаимодействия и управления в команде.

    - Установление контакта с собеседником
    - Формирование атмосферы доверия
    - Репрезентативные системы
    - Расшифровка смысла сообщения
    - Причины, источники и типы конфликтов. Техника выхода из конфликта
    - Методы грамотного убеждения сотрудников.
    - Прием конгруэнтности в процессе убеждения и достижения взаимопонимания.

    Формирование мотивированной команды единомышленников
    - Теория команды. Стадии формирования команды
    - Создание общей реальности
    - Вера и энтузиазм
    - Система убеждений
    - Как строить веру – введение нового сотрудника

    Основные компоненты мотивации личности
    - Мировоззрение, как индивидуальная философия
    - Интеллект и интуиция: управление практической деятельностью
    - Воля: подчинение поступков ведущим мотивам, долговременным планам, задачам, вытекающим из разумной оценки ситуации.
    - Эмоциональная сфера, источники эмоци
    - Как определить отношение человека к действительности
    - Эффекты "Зависания"

    Мета-программы человека
    Управляющие программы" человека

    - Первичные врата сортировки  информации
    - Репрезентативные системы
    - Ограничивающие и разрешающие убеждения
    - 9 пар мета-программ
    - Процедура достижения желаемого состояния
    - Определение мета-программы

    Основные виды психологических защит. Действия эффективного руководителя
    - Отрицание
    - Обесценивание
    - Замещение
    - Проекция
    - Интроекция
    - Регрессия
    - Рационализация
    - Реактивные образования

    Мотивация и стимулирование персонала. Формирование «карты нематериальной мотивации».
    - Управление без опоры на власть
    - Смысл и структура мотивации
    - Формирование полного арсенала мотивационных мероприятий в компании
    - Матрица психологических типов
    - Мотиваторы и антимотиваторы
    - Деструктивные верования персонала
    - Теория мотивов Мак Клеланда
    - Строуксы. Мотивирование положительными и отрицательными стимулами
    - Модель критической беседы
    - Прямые и косвенные факторы, влияющие на мотивацию труда
    - Цели материальной системы мотивации
    - Формы мотивации: денежные, неденежные
    - Принципы развития сотрудников
    - Техника"Вдохновляющая беседа"
    - Техника "Беседа по душам"


    Поощрение и вдохновение

    Методики конструктивной критики подчиненного
    Приемы: «Я – высказывание», правило толерантности
    Критика неконструктивная
    Формулы поведения и правила реагирования:
    - ассертивная тактика
    - тактика «Над-позиция»
    - тактика «Испорченная пластинка»
    Методика позитивного программирования и мотивации сотрудников

     
  • Бизнес-консультант:
    Наталья Дегтярева - бизнес-тренер с 16-ти летним опытом разработки программ обучения и оценки их эффективности, проведения конференций, семинаров, тренингов и мастер-классов в бизнес сфере. Высшее образование в области психологии, экономики и маркетинга. Выпускниками открытых и корпоративных тренингов стали более 10 000 человек.


  • Каждому участнику предоставляется:
    Комплект учебно-методических материалов;
    Диплом о повышении квалификации по данной тематике.

  • Стоимость участия:
    1,900.00 грн. - за одного участника.
    Для второго и третьего участника скидки 5% и 7% соответственно.

  • P.S.: Данная программа предусматривает возможность проведение корпоративного (индивидуального) заказа сo специально разработанными примерами и задачами с учетом специфики вашего бизнеса и уровня подготовки группы.



При регистрации на сайте скидка -5%



 
 
ПІП:*
Компанія*:
Тел/факс:*
Моб. телефон:*
E-mail:*
 

* - Поля, обязательные для заполнения

 

 
 
 

Назад



Callback Mail Facebook Twitter Youtube Instagram Telegram